界定细分市场与目标客户 比较竞争对手,制定市场进入方案组合资源,构建营销和物流体系保障目标实现
确定企业未来业务发展领域及具体进入策略 找到行业内多个有价值的项目机会并研究其投资价值投资项目评估和风险防范
研发和产品战略
对不同规格产品市场前景和盈利前景进行比较分析确定产品选型方案,及生产方案对公司技术资源和能力现状进行评估, 就未来战略(改造, 引进, 开发,迁移) 和资源配置提出具体实施建议
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